作为一个卓有成效的管理者，当你想决策一个问题时，真正面临的常常是一堆问题。缺乏统筹能力的管理者常企图向“所有”问题一齐进攻，但这样做的后果往往是让“攻击面”越来越大，最终会使得他想决策的问题超过了他的能力负荷，失败也就是必然了。
因此，提高统筹能力就是对管理者的必然要求，这要求管理者遵循这样一条准则——“大处着眼，小处着手”，也就是说管理者要办事细致周到。俗话说，心细如发不粗心，虑事周到无漏洞，这就是一名合格管理者应有的统筹素质，也是管理者有效领导下属，形成高效工作局面的必然。
很多管理者可能都牢记这样一句话：“眼光要看到整个树林”。可是他们往往重视了树林而忽视了树木，如果不能从每一棵树木开始去建设整片森林，那么森林是不可能建成的，因为缺少了森林所必要的基本单位——树木。
因此，管理者在解决每一项困难复杂的问题时一定从彻底解决每一个问题开始，你可以把时间恰当分配到每一个问题上，并在那段时间内，将全部的精力在那个问题上，以求得最佳的解决方法。当一个个简单、单一的问题都被解决时，就会发现再也没有什么困难复杂的问题了。
下面几条建议，可以帮助决策者培养自己周密、细致的统筹能力。
（１）细心观察细心观察，就是要求管理者学会观察和适应管理的工作方法和特点，随时关注企业的注意焦点，能够细致入微地了解企业的各种情况，做到不仅同步而且还要超前地制定措施。
细心观察，还意味着管理者应注意观察生活，了解社会，对企业、社会的各种情况了如指掌，有一个透彻的把握。这样，管理者就能够做到提前预见事物的发展脉络，考虑到可能发生的各种情况，办起事来游刃有余，从容不迫，圆满地完成任务。
（２）预先筹划古人云：“先谋后事者昌，先事后谋者亡。”管理者必须做到有预见性、有***性地开展工作，只有这样才能把事情做得有章有法、有条不紊，才能对各种可能发生的情况给予充分的估计，当发生了危机时有相应的应急措施，不会手忙脚乱、耽误工作。
预先筹划，就是要求管理者能预见到事情发展进程中可能遇到的困难和问题，并制定相应的应急措施；一旦事情在发展过程中有所改变或需要调整时，能够迅速地做出反应。所以，管理者只有具备预先运筹和设计方案的能力，才能应付各种情况。
（３）做到“四勤”
这里所说的“四勤”是指手勤、脑勤、嘴勤和腿勤。手勤就是要随时做到有备无患，有纲有目，不仅应预先筹划未来的各项工作，还应有意识地收集一些资料已备不时之需。脑勤，就是平时要多思考，多想几个“为什么”“怎么办”，这样就会提高管理者的预见能力和应变能力，使事情变得周详可靠。嘴勤就是遇到问题要多请教，向人请教工作经验，多了解一些企业和社会各方面的情况，作为自己思考和决策的实践基础。腿勤则是指管理者要经常到基层中去了解事情的真实情况，了解事物发展的过程，从而使自己的决策更符合实际情况，真正做到细致周详。
“四勤”是决策者的必备素质，它不仅能够帮助管理者更多地了解情况，做到胸中有数，在事态的发展变化中及时应对；同时它还会给你带来一种积极向上的气息，一种朝气蓬勃的工作作风。
大处着眼，小处着手；群居守口，独居守心
大处着眼，小处着手；群居守口，独居守心这两句话不仅是曾国藩一生遵循做事为人的信条，成为他的经典名言，后世从曾国藩这两句话懂得了很多道理。
大处着眼，小处着手
大处着眼，小处着手。这是一个人是做事的高度，大处是战略，小处是战术。古今成大事者无不能上能下，既有战略眼光又有动手能力。
古人云：不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。思考问题一定要有全局意识，一定要看到未来。然而大处着眼必须要与小处着手配合，老子说，图难于其易，为大于其细。再大的事，都必须从小处着手，这样才能避免空谈和眼高手低。
群居守口，独居守心
群居守口，独居守心。是做人的要旨，《礼记》有句话说“恶言不出于口，忿言不反于身”，一个人连语言这一关都过不了，还能成什么大事呢？表面的聪明并不是聪明，表面的木讷内心的聪明才是大智之人，大智若愚。一个人若在人面前夸夸其谈，并不是好事。
群居守口，独居守心是一个人修养的高度体现，注重自己的修养，只有修己才能度人。
群居守口，独居守心，这样的一种修养在中国的传统文化中把它称之为“慎独”，也就是“自我控制”。你会发现，当我们具备自我控制的时候，我们就能够获得更好的成绩，会活得一些重大利益。自古至今但凡成大事者，都会做到群居守口，独居守心，这就是孔子说说的“君子欲讷于言而敏于行。”意思是君子说话要谨慎而行动要敏捷。这句话告诉我们说话要慢慢说，要三思而后说，不要口不遮拦，信口开河；办事情一定要积极敏捷、果敢决断、雷厉风行，不要拖泥带水。不然言多必失，祸从口出，却不知所以然，岂不误了大事；而做事优柔寡断，机会必将贻误殆尽。
曾国藩两句名言：大处着眼，小处着手；群居守口，独居守心，当今值得我们学习，也应该作为我们的座右铭，时刻牢记，指导我们做事为人，立于不败之地。
(1)宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
(2)抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
(3)“既大处着眼、登高望远
又小处着手、积微成着”。
(4)我们观察处理问题要从大处着眼
小处着手。
(5)遇事要从大处着眼
小处着手。
(6)我们应有远大理想
但要实现它必须大处着眼
小处着手
一点一滴地做。
(7)我们观察处理问题
既要从大处着眼
又要从小处着手。lishixinzhi
(8)双方既要大处着眼、登高望远
又要小处着手、积微成着。
(9)他提出要建设中、美“新型大国关系”
双方需要“大处着眼、登高望远
小处着手、积微成着”。
(10)只要双方拿出决心和信心
保持耐心和智慧
既大处着眼、登高望远
又小处着手、积微成着
就一定能够完成这项事业。
(11)翻译实践应该突出从大处着眼，从小处着手的原则，强调微观层次意义生成的语境关联性融合。
(12)因此，在指导思想上，应该“大处着眼，小处着手”，节省并充分利用有限的空间。
(13)大处着眼，小处着手，群聚守口，独居守心。曾国藩?
(14)我们现在考虑问题
要从大处着眼
从小处着手!
(15)培育和践行社会主义核心价值观必须从大处着眼、从小处着手
从身边的一点一滴做起
从眼前的每分每秒做起。
(16)只要双方拿出决心和信心
保持耐心和智慧
既大处着眼、登高望远
又小处着手、积微成著
就一定能够完成这项事业。
(17)他提出要建设中、美“新型大国关系”
双方需要“大处着眼、登高望远
小处着手、积微成著”。
(18)“既大处着眼、登高望远
又小处着手、积微成著”。
(19)双方既要大处着眼、登高望远
又要小处着手、积微成著。
(20)“严以修身”需大处着眼小处着手。
(21)有分析认为
这表明了中央反“***”工作“大处着眼小处着手”;反腐上
用“大小齐抓
不留死角”的工作做法
“既抱了西瓜
又捡了芝麻”。
(22)周*理之所以能这样，是因为他牢记着自己是大地的儿子，他要永远立足在大地，既从大处着眼，又从小处着手，无私地向大地做出奉献。
(23)我坚信
只要双方拿出决心和信心
保持耐心和智慧
既大处着眼、登高望远
又小处着手、积微成着
就一定能够完成这项事业。
(24)当前以治标为主打歼灭战
可以为治本赢得时间;当前从大处着眼、小处着手、实处着力
可以为治本创造空间。
(25)我坚信
只要双方拿出决心和信心
保持耐心和智慧
既大处着眼、登高望远
又小处着手、积微成著
就一定能够完成这项事业。
《三德歌》
原唱：谭晶
作词：林建宁
谱曲：戚建波
爹娘生咱身，拉扯咱成人
汗水壮咱筋骨肉，恩情比海深
养娘心安稳，敬爹是本份
一个道理传古今，要做孝德人
在家尽孝心，出门讲诚信
心胸坦荡走四方，路平风也顺
诚是连心桥，信是聚宝盆
一个道理传古今，要做诚德人
***有爱心，相见满面春
走出小家进大家，都是一家人
日月映星辰，天涯若比邻
一个道理传古今，要德人。
扩展资料：
《三德歌》是山东省莱州市三德工程建设的主题歌曲，并在全国推广，也是中小学德育教育的一首好歌。
孝德、诚德、爱德是中华民族的优秀的传统美德，这首《三德歌》，从大处着眼，从小处着手，生动形象地诠释了这"三德"，着实让人感到温暖，并为之追求。为山东莱州的"三德工程"叫好。
谭晶，***党员，国家一级演员，中央政治工作部歌舞团独唱演员，中国当代歌坛开创民族、通俗、美声三种唱法融为一体的跨界演唱风格歌唱家。
先后毕业于中国音乐学院1998届民族声乐专业本科班、***艺术学院2006届通俗唱法专业研究生班，是中国第一个通俗唱法硕士学位获得者。
人败皆因懒，事败皆因傲。
曾国藩，之所以被世人称为“千古第一完人”，是因为他在对自我的修行可谓达到了极致，他留于世人的做人智慧令人大开眼界。
其中，“大处着眼，小处着手，独处守心，群处守口”，精妙地点出了为人处世、提升修行自己的要义。
01、大处着眼
谋大事者首重格局。
这是曾国藩总能够在每一个转折点做出正确决策的根本原因，才能一步步走上坡路。
格局决定一个人的结局。
格局，不仅体现在决策上，你的目光要长远，具有前瞻性，不能仅仅限于眼前的狭隘，俗话说看得了长远才走得长远。
最好走的路，不一定是最好的路。
格局，还体现在一个人的胸襟上，有容乃大，聪明如曾国藩也屡遭上头猜忌，曾经在最辉煌的时候，一纸命令打回老家，然而他并没有就此沉沦，而是借此锤炼自己，把危机看为修行自己的契机，再复出，就是一次华丽蜕变。
人生难免有坎坷，总有意难平的时候，然而当你气度变大，抱怨就变小；胸襟变宽，路就变得顺畅；格局变大，人生就广阔。
一个人的格局决定着他的高度。
所以，放大你的格局，放远你的眼光，放宽你的胸襟，你才能收获越来越好的事业，越来越和畅的心情。
02、小处着手
天下古今之庸人，皆以一惰字致败；天下古今之才人，皆以一傲字致败。
不管你的目标有多么崇高，不管你的谋略有多么宏伟，不管你的***有多么完美，最终都需要落到实处、细处，才可能取得成功，否则就是一纸空谈。
英雄做的未必都是大事，一个人的成就，是要靠平时的点滴积累，无论从意志、品德、待人，都需要从小处做起。
古往今来，又有多少人败在一个惰字和一个傲字上，所以曾国藩指出做事一定要脚踏实地，从小处、细处着手，思虑周全，而不要眼高手低。
老子说，合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。
在浮躁的当下，不要总想着走捷径，只有一步一脚印，才能抵达心中的彼岸。
03、独处守心
一分静，一分慧。
西方哲人曾说：“利用机会独处的人，通常都有深度。”
独处，方能身心俱静，方能直面自己的内心，从而反省自我，提升自我，所以，独处的时候，不但是一个人身心愉悦、自由畅快的时候，更是一个人修行自己内心的时机。
曾国藩常常警戒自己，慎独则心安。
他的一生，每天他都会拿出一定的时间去独处静思，内观自己，省察言行，警醒自己，并通过读书，探寻古人的智慧，引导自己，修行自己。
独处，才能让一个人更好的看清自己，更冷静地看待自己的过去，更清醒的思考未来的路。
独处，是滋养内心的佳境，更是考验自己的时候，越是一个人的时候，越能显示出一个的品格。
尤其在喧嚣芜杂、物欲充斥的现在，越要学会独处，越要守住自己的初心，遵循自己内心的选择。
04、群处守口
多听少说，这就是上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
聪明的人，多听、多看、多观察，偷偷把好对方的脉，越是愚蠢的人，越是炫耀，越是口若悬河。
看过一句话，其实你越是炫耀什么就越是缺什么。
真正厉害的人，都懂得沉默是金，正如雪莱说的，浅水是喧哗的，静水是沉默的。
古语有言，祸从口出，言多必有失。
智慧***鬼谷子就说过：逢人只说三分话，未可全抛一片心。
生活中总有一些不怀好意的人，你的无意之言很可能成为他们的把柄，攻击你的武器。
做人要真诚，但是不能过于呆板，毕竟人心险恶，防人之心不可无。
水深则流缓，语迟则人贵。
群处守口，不说，也是一种智慧。
人生，就是一场修行，习他人智慧，方能快速成长自己。
大处着眼，放大自己的格局，才能收获广阔的人生和平和的心境。
小处着手，脚踏实地，才能走得更稳，走得更远。
独处守心，内观自己，才会收获越来充实、丰盈、坚定、澄明的内心。
群处守口，少说多听，是一种难得的处世智慧。
大处着眼是指要有全局思想，全局观念，有战略高度，不能单一的，片面的看问题，要把事情放在全局里考虑，不仅要考虑这个事情。
还要考虑这个事情和其他事情的联系和关系，更要思考事情的前因后果，即怎么来的和会有什么影响！?
小处着手是指要脚踏实地，踏踏实实地做正事，做实事，肯下功夫。
还有心细，抓细节，每一个环节都不能漏过，追求完美，没有最好，只有更好。
扩展资料：
领导工作的作用
表现在以下几个方面：
1、更有效、更协调地实现组织目标。
领导工作的作用，在于引导组织中全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心，通过领导的进行，协调组织中各个部门、各级人员的各项活动，从而使全体人员步调一致地加速组织目标的实现。
2、有利于调动人的积极性。
主管人员通过领导工作，把组织成员的精力引向组织目标，并使他们热情地、满怀信心地为实现目标作出贡献。
换言之，领导工作的作用也就表现在调动组织中全体人员的积极性，使他们以持久的士气和最大的努力，自觉地做出自己的贡献。
3、有利于个人目标与组织目标的结合。
主管人员通过领导，帮助组织的成员明确自己所处的地位，对社会、对组织所应承担的义务，让他们体会到个人与组织是紧密联系在一起的，从而自觉地服从组织目标，主动地放弃一些个人不切实际的需求。
同时，主管人员也要创造一种环境，在实际组织目标的前提下，在条件许可的范围内，满足个人的需求，使之对组织产生信赖和依靠的感情，从而为加速实现组织目标而做出贡献。
百度百科-领导工作
做人做事即就是细微的地方也不可粗心大意；有所疏漏；即使在没人听见没人看见的地方，也绝对不可以做见不得人的坏事：尤其是处于穷困潦倒 不得意的时候，仍旧不要忘志。这样的人才算得上是真正有作为的英雄。
注解 渗漏：渗，水从上往下慢慢滴，有侵蚀和走漏的意思。 怠荒：懒惰无进取心叫怠，荒有颓丧不上进的意思。
