成语名称： 避强打弱 bì qiáng dǎ ruò
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[成语解释] 军事用语。在运动战中避开敌人的精锐部队而专拣疲弱的打。
[成语出处] 见“避强击惰”。
百科解释如下：
词 目 避强打弱
发 音 bì qiáng dǎ ruò
释 义 军事用语。在运动战中避开敌人的精锐部队而专拣疲弱的打。
出 处 见“避强击惰”。
示 例 运动战的实行方面，问题是很多的，例如……～，围城打援、佯攻、防空、处在几个敌人之间、超越敌人作战……等等。★***《中国革命战争的战略问题》
用法 作谓语、定语；用于军事等。
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七喜在做市场定位时运用的是避强定位策略。
美国七喜汽水的定位策略就是一个避强定位策略的典型案例。因为可口可乐和百事可乐是市场的领导品牌，占有率极高，在消费者心中的地位不可动摇。所以，将产品定位于“非可乐型饮料”就避免了与两大巨头的正面竞争。广告语为七喜汽水不含***，也永远不含***。对可口可乐造成冲击。成功的市场定位使七喜在龙争虎斗的饮料市场市场上占据了老三的位置。
避强定位策略的优缺点
所谓避强定位策略是指企业力图避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争，而将自己的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。
策略优点主要是：
1、避强定位策略能够使企业较快速的在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中树立起一种形象；
2、市场风险较小，成功率较高。
策略缺点主要是：
避强往往意味着企业必须放弃某个最佳的市场位置，很可能使企业处于最差的市场位置。
企业市场定位策略主要有：避强定位策略，是指企业力图避免与实力最强或较强的其它企业直接发生竞争，而将自已的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。避强定位策略能够使企业较快速地在市杨上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中树立起一种形象，市场风险较小，成功率较高。迎头定位策略，是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竟争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。迎头定位可能引发激烈的市场竞争，因此具有较大的风险性。
迎头定位策略和避强定位策略的区分主要是看产品定位区间；
由概念可知：
1、迎头定位：竞争性定位（Competitive positioning） 竞争性定位又称“迎强定位”、“对峙性定位”、“针对式定位”，是指企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或一其重合的市场位置，与强者企业***用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。
2、避强定位指避开强有力的竞争对手，在无竞争的市场部分定位的策略,是市场定位策略之一。是指企业把产品定位于市场上的空白处，这样可以避开市场的激烈竞争，企业有一个从容发展的机会。
总结：
只要产品定位在市场空白，避开行业的主要竞争对手，就是避强定位；与主要竞争对手产品覆盖重合，就是迎头竞争。
企业常用的市场定位策略主要有以下两种：
1、避强定位策略，是指企业力图避免与实力最强或较强的其它企业直接发生竞争，而将自已的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。避强定位策略能够使企业较快速地在市杨上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中树立起一种形象，市场风险较小，成功率较高。其缺点主要是：避强往往意味着企业必须放弃某个最佳的市场位置，很可能使企业处于最差的市场位置。
2、迎头定位策略，是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竟争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。迎头定位可能引发激烈的市场竞争，因此具有较大的风险性。但另一方面，由于竞争对手是最强大的，因此竞争过程往往相当惹人注目、甚至产生所谓轰动效应，企业及其产品可以较快地为消费者或用户所了解，易于达到树立市场形象的目的。迎头定位要求企业必须是有与竞争对手不相上下的竞争实力。
军事用语。在 运动 战中避开 敌人 的精锐部队而专拣疲弱的打。
成语出处： 见“避强击惰”。
成语例句： 凡攻取之道，必先其易者……奔走 之间 ，可以知其虚实强弱， 然后 避实击虚， 避强击弱 。 ◎《资治通鉴·后周 世宗 显德二年》
繁体写法： 避强撃弱
注音： ㄅㄧˋ ㄑㄧㄤˊ ㄐㄧ ㄖㄨㄛˋ
避强击弱的近义词： 避实击虚 躲开对方的实力,寻找其薄弱的方面予以打击 夫兵形象水,水之行避高而趋下,兵之形避实而击虚。《孙子 避强打弱 见“ 避强击弱 ”。
成语语法： 连动式；作谓语、定语；含褒义
常用程度： 常用成语
感情.色彩： 中性成语
成语结构： 连动式成语
产生年代： 古代成语
